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December 19, 2004

スケジュール作成のスケジュール

しばらくバタバタしていて間が空いてしまいました。。

さて、今日は2つのスケジュールについて記述します。
2つといっても、表と裏という類のものではなく、
プロジェクトを進めていくために必要な次元の違う2つのものを指します。

 ① メンバが作業をするための日程や作業内容が記述されているもの
  (例.プロジェクト全体スケジュール、設計作業スケジュール、テスト計画..)

 ② ①のスケジュールを立てるための段取り
  (例.全体スケジュール立案の段取り、テスト計画作成の進め方..)

過去の蓄積やシステム開発の教科書もたくさん出ていることもあり、
①のスケジュールについては、
ほとんどのプロジェクトで作成されているように思います。

しかし、あくまで教科書通りのものが多く、
プロジェクト毎の事情を十分に反映できておらず、
その結果、スケジュール通りに進められないプロジェクトが
多く発生していると感じられます。

大事なのは、②のスケジュール。
妥当なスケジュールを作成するための段取りが極めて重要なのです。
具体的には、以下を確認するための段取りが必要となります。

 - 作業に必要なインプット情報はいつ頃揃いそうか
 - 作業をする人員の確保/スキルの充足は大丈夫か
 - 当該作業はいつまでに、どういったアウトプットを出すべきか
 など

これらはプロジェクト毎に様々な事業があるため、
これらを調整をする方が、①のスケジュールを立案するよりも、
一層難しいものだと考えます。

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